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面對傳統銷(xiāo)售運營(yíng)模式的沖擊水漆行業(yè)該如何生

發(fā)布日期:2018-08-15   作者:水性漆廠(chǎng)家   分享:

水漆工業(yè)面對業(yè)內傳統模式的產(chǎn)生的矛盾和問(wèn)題,業(yè)內人士積極參與了討論和尋找可解決的辦法,主要是集合到了企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)模式轉型和銷(xiāo)售結構調整兩方面。生產(chǎn)運營(yíng)模式轉型是應對傳統模式?jīng)_擊的必要手段,又能合理解決個(gè)中產(chǎn)生的矛盾、問(wèn)題,確保質(zhì)量前提下增加銷(xiāo)售額,讓水漆行業(yè)永遠的立于不敗之地。
從2013年開(kāi)始,我國水漆行業(yè)的產(chǎn)量和產(chǎn)值增長(cháng)速度迅速下降,側面反映了我國經(jīng)濟宏觀(guān)調控對行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。我國宏觀(guān)經(jīng)濟調控自2011年開(kāi)始力度下降,作為國民經(jīng)濟集合體的一員,免不了受到對應的沖擊,市場(chǎng)需求量顯著(zhù)減少。反應出我們水漆工業(yè)對當現的傳統發(fā)展運營(yíng)模式已落后于新經(jīng)濟發(fā)展模式的要求。
即便按原有的發(fā)展模式進(jìn)行,2013年水漆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也只能維持個(gè)位數的增長(cháng),估算2014年也難以再回到兩位數的增長(cháng)模式,宣告高速增長(cháng)模式的結束。要脫離這個(gè)微增長(cháng)階段,水漆行業(yè)就要走產(chǎn)品質(zhì)量與效益的增長(cháng)路線(xiàn)。那么實(shí)現這一新模式的路,方向那哪?
關(guān)鍵是要完善產(chǎn)頁(yè)結構、銷(xiāo)售模式、創(chuàng )新能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、運用人才等核心理念;其次控制好成本,原材料的上漲成本、人力成本、以及管理費和運輸費;再則產(chǎn)業(yè)過(guò)于疏散和市場(chǎng)集中度不高,導致產(chǎn)品出現差異幅度過(guò)大,市場(chǎng)銷(xiāo)售制度的不規范;原料的限制,水漆產(chǎn)業(yè)是不可再生的資源,價(jià)格也再迅速上漲;對于環(huán)境來(lái)說(shuō),環(huán)保節能任務(wù)的極為艱巨;最后國內的企業(yè)相對于國外競爭力弱,生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人員管理、營(yíng)銷(xiāo)手段都沒(méi)有到一個(gè)非常完善的地步。在今后的一段時(shí)間里,怎樣讓國內水漆行業(yè)脫離出這種困境,不僅僅是該企業(yè)所擔心的問(wèn)題,而且也是我國經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中所有企業(yè)都應該注重的問(wèn)題。
針對傳統銷(xiāo)售運營(yíng)模式帶給現代化企業(yè)的沖擊,通過(guò)行業(yè)轉型、結構調整來(lái)消除矛盾的方法已成為必須要確定下來(lái)的兩種重要手段,所以水漆行業(yè)因特別重視以下方面的工作:
1、加快建立新的產(chǎn)業(yè)布局,不斷創(chuàng )新的生產(chǎn)模式,堅持可持續發(fā)展、科技才是第一生產(chǎn)力的思想理念,讓新科技代替傳統的舊模式,使之產(chǎn)業(yè)結構由低到高轉移。
2、研發(fā)新的產(chǎn)品配方,從環(huán)保入手生產(chǎn)符合該階段的先進(jìn)綠色環(huán)?;a(chǎn)品,淘汰溶劑型涂料,讓新技術(shù)新產(chǎn)品代替舊技術(shù)、低檔產(chǎn)品,堅持不懈的發(fā)掘利于環(huán)境保護、高檔品質(zhì)、功能高效的產(chǎn)品工藝,使水性漆更具競爭優(yōu)勢。這就是我們現在要最為注重的一個(gè)環(huán)節。
3、強化產(chǎn)品質(zhì)量、提升品牌效應,針對日益萬(wàn)千的市場(chǎng)需求更加高效迅速的發(fā)展供給。
4、升華營(yíng)銷(xiāo)模式和管理模式,抓住機遇不斷的技術(shù)創(chuàng )新,高效率使生產(chǎn)成本壓縮。
5、加大節能減排,減少對環(huán)境的污染和破壞。
6、重新認知市場(chǎng)新制度,快速調整適應。
面對信用制度間接的扭曲了傳統企業(yè)的發(fā)展次序,我們更應該要重新梳理有序的發(fā)展模式。
做為現今水漆工業(yè)的核心描述,資本、技術(shù)、知識的聚集型企業(yè)代表了新型行業(yè)在市場(chǎng)中占的主導地位。如何讓高效率、高技術(shù)、高利潤作為行業(yè)的目標,也是業(yè)內人士不斷思考注重的問(wèn)題。轉型調整畢竟不是一朝一夕就能馬上更改的,這需要人力、物力、時(shí)機三方面的配合才能形成。不過(guò)環(huán)??沙掷m發(fā)展的戰略目標將是今后水漆行業(yè)的一條明路,讓水漆強國不是“夢(mèng)”!
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